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责任编辑：张缘成房企生存“冰火两重天”：30强销售额占全国一半！小房企或迎来破产潮…行业已成“巨头的游戏”？导读：华创证券的一份报告指出，今年前10月，30强房企的销售金额已经占全国房地产销售额的一半。而在2011年，这一比例仅为15%左右。

要得到老师的“一对一私人定制”方案，首先是购买课程，12888元。在和情感导师进一步的沟通中，李卿得知，所谓的挽回课程，其实是导师安排一个陌生人，通过加前男友的微信来撮合已经分手的俩人。李卿质疑这个不值一万多，但导师回复因为专业、科学。在付款12888元一周后，导师刘哲告诉李卿，她前男友不好沟通，需要换个导师深度聊，让李卿再交25000元，“负责对接的是一名国外聘请的导师。”

行业蛋糕持续做大随着环境保护要求的提高，节能减排、绿色发展、提升效率已成了A股上市公司信息披露的关键词。截至目前，生态环保、节能减排等关键词频繁出现在各家上市公司的年报中。与之对应的是，随着绿色发展理念的逐步深入人心，近几年，市场前景乐观的节能环保行业是资本市场持续关注的一大热点，不少龙头公司给投资人带来了可观的回报。

（上边都是金一南教授在公司都讲过，建议可以把视频找来看看，对当下思考会更深入）3、将在外君命有所不受，这个不是不服从公司指挥，而是主官要根据自己的判断对公司的战略进行恰当的解读和执行，仗怎么打还是要自己说了算，听指示打战肯定摇摆不定，企业业务过去八年已经买过的教训Cloud还在犯，老板说单单不能亏着卖就不能亏吗，公司曾经还想把终端卖掉了呢，公司还在为卖掉华三后悔呢！拿着兄弟们的奖金分红搞云业务，我们不需要唯唯诺诺说自己睡眠不好，我们需要的是胜利！

Cloud BU：本来自打主讲人和新员工座谈《不忘初心，坚毅前行》的文章出来，我对他还是有点期待，尤其是前一天任总还把《#华为云#听从你心，无问西东》加了按语转发。结果没想到，他的表现和国足一样稳定。他的汇报大概是这样的：第一部分一个视频吹一下今年的成绩，我实在不知道一个份额还在others中的业务有什么值得炫耀的；第二个部分大概讲了一下今年的进步和一些所谓的成功故事，居然还有勇气顺便Diss了一下阿里，这个部分居然掰扯各种口径说自己和阿里的差距在缩小，一个劲说要超越阿里。据我了解，阿里内部从来没有把我们当做过是公有云的竞争对手，国内稍微能看得上的就是腾讯了。所谓的成功故事居然是和几个不入流的互联网公司有合作，居然游戏行业还是聚焦行业，我了个天。个人愚见，面向企业的公有云业务确实是留给ZYL（蓝血注：郑叶来）的时间不多了，我们如果不能在大行业、大企业和政府机构拓展方面有所作为基本上就是等死的节奏，成为公司创业以来最大的业务失利。第三个部分，居然是新上线官网演示视频，这简直就是我裤子都脱了你给我看这个，如果是对外视频确实是太糙了，一点高端的感觉都没找到，幸好领导没让他播完。全篇下来居然没有看到困难与挑战也算是思路新颖，要知道腾讯和阿里在2018年都做了很大的组织调整，就是要瞄准B端数字化转型的机遇，而且阿里在全方位的挖角华为构筑2B的能力，可以统计一下过去一年ICT业务20+以上的主管去了多少，去了多少客户经理、项目经理甚至HR。

需要指出的是中国相关单位还在进一步挖掘精确制导迫击炮弹的潜力，让它打得更远，打得更准。陆军数字化建设正在向纵深推进，步兵分队开始列装战术互联网终端、无人机等信息装备，战场态势获取能力迅速提高，可以覆盖更大的范围。这样对于武器射程就提出了更高要求，传统迫击炮弹受到装药限制，射程较近，无法支持信息装备效能发挥，因此有消息说国产精确制导迫击炮弹有可能采用增程套件，以提高射程，这种增程套件是在炮弹上面配备可收缩弹翼，弹翼在飞行中途展开，增加全弹升阻比，提高射程。传统迫击炮弹没有制导系统，随着射程增加，射击精度会迅速下降，但是精确制导迫击炮弹采用了制导系统，炮弹飞行更远距离，仍然能够保持较高打击精度。因此采用这样增程精确制导迫击炮弹能让步兵分队打击更大范围目标，从而降低对远程火炮的依赖。